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各種制度

各種制度

Work Style

Promotion System

昇進制度

例外なく、
全ての社員をグレード内で評価

実力をランク分けしたランク制度を採用。
ランクの昇格条件は、自ら昇格の意思を伝えることです。
主体性を第一においた評価制にしており、昇格基準も明確です。
現在の能力やスキルだけを見るのではなく、今後会社への貢献を
期待できそうな人材も積極的に昇格を行っています。
年齢・勤続年数にかかわらず、昇格するため、
若手でもリーダーになれるチャンスがあります。

Training System

研修制度

代表刀禰、取締役の松本が研修。
年齢・職種問わず参加でき、会社経営の仕組み・リーダーマネジメント・マーケティングなど幅広い内容の研修を行っています。
経営観点から業務に携われる人材の育成を目指しており、
参加者からはマネジメント層への昇格人材も多数。

刀禰塾

TONE Juku

経営者と同じ目線で業務を遂行できる人材の育成を目的とする。
組織論、マネージメント論、コーチングといった知識を指定図書を用いながら研修を行っており、ユニークな指定図書として刀禰がおすすめする漫画を取り入れた回も。
組織の強さ、個の強さを求めるリーダー候補を対象とした研修内容。

内容（一部）

・リーダーとマネージャーの違い
・コーチングを身につける
・組織とは？

松本塾

MATSUMOTO Juku

次代のリーダーになるために向学心・向上心（自発的な成長意欲）を持っている人を対象に、MBA（ビジネススクール）で学ぶ基本的な知識・スキル・センスを養い、自身の業務品質向上だけでなく、次代のリーダーになるための足掛かりにする。
会社運営や、競合他社との違いの作り方など競争優位について、マーケティング、自社のリード獲得の仕組みや提案などに活用する土台作りが身に付く。

内容（一部）

・みんな大好き「クリティカルシンキング」
・教えてポーター先生！「経営戦略」
・ポーターをやったらコトラーも！「マーケティング戦略」